私は687億ドル規模のゲーム会社の上級副社長です。 アクティビジョン・ブリザード。 私たちは30年の歴史を持つフランチャイズを持っています。 ウォークラフト。 何百万人ものプレイヤーがいます。1ユーザーあたり月額15ドルを印刷するサブスクリプションモデル。サブスクリプションに加えて現金ショップもあった。キャッシュショップの上に有料拡張も追加しています。 元クリエイティブディレクターが、『ウォークラフト』と呼ばなければよかったと記者団に語ったそうです。 彼はその名前が威圧的に聞こえると言いました。 彼はその名前を作るのに関わった。 フォーカスグループも行った。フォーカスグループでは、ブランドは「もっと親しみやすく」である必要があると述べました。フォーカスグループにゲームをプレイしたかどうか尋ねました。しかし、そうではありませんでした。それでも私たちは彼らのアドバイスを受け入れました。 VPはインタビューで、プレイヤーに「結婚式、レイド、新たな冒険を体験してほしい」と語りました。彼女は結婚式を最初に挙げた。襲撃の前だ。ウォークラフトというゲームで。部屋の誰も動じなかった。 また「ウォーハンマーについて同じ考えを持つ人はいません」とも言いました。 彼女は私たちのフランチャイズを競合他社と比べて否定的に比較しました。記録に残して。フランチャイズの擁護として。 フォーラムは大騒ぎです。20年の退役軍人たちが別れの投稿を書いています。あるスレッドは「WoWはもう終わりかな」というタイトルです。別の人は私たちのパッチ前の処理を「プレイヤーパージ」と呼んでいます。 私たちはGDKPの襲撃者を「妄想的」と呼びました。 私たちはTrading Post記念日にキャッシュショップバンドルをリリースしました。このイベントはプレイヤーが無料でコスメティックを獲得できる唯一のイベントです。200点の割引商品を提供しましたが、月間通貨の上限は1,000点に抑えました。財布を開けないと計算は成り立ちません。 ...