TL;DR - dies ist nicht die Zeit für Grabtänze. Es ist die Zeit, zu helfen und zu beweisen, dass man einen Einfluss ausüben kann, indem man seine Lieblingsprojekte unterstützt. „Es war die beste Zeit, es war die schlimmste Zeit.“ Verständlicherweise ist die Stimmung im Krypto-Bereich heutzutage ziemlich niedrig. Und wenn du denkst, dass es im Krypto allgemein niedrig ist, stell dir vor, wie es in der Governance aussieht, wo die Dinge schon eine Weile nicht mehr hell und glänzend sind. Das gesagt, denke ich tatsächlich, dass dies das beste Umfeld ist, um zu beweisen, dass Governance nützlich sein kann - und die beste Zeit, um zu glänzen, wenn du dich in Zukunft der Governance verpflichten möchtest. Denn Governance, meiner Meinung nach, geht nicht darum, über die Zuteilung von Mitteln, die Auswahl von Ausschüssen oder Anreizen für „Governance zu betreiben“ abzustimmen. Das Cambridge-Wörterbuch sagt, dass „regieren“ bedeutet, "einen kontrollierenden Einfluss auf etwas zu haben" und "etwas zu kontrollieren und dafür verantwortlich zu sein". Governance geht um Koordination, das Vorantreiben positiver Veränderungen und das Bewegen des Nadel. Es geht darum, eine Gruppe von einzelnen Mitwirkenden und Mitgliedern größer zu machen als die Summe ihrer Teile. Synergien und Netzwerkeffekte zu finden. Und nicht nur sie zu erkennen, sondern sie tatsächlich zusammenarbeiten zu lassen. Dort geschieht die Magie. Dort schafft Governance Wert. Es ist schwer, diesen Fokus zu halten, wenn die Zeiten gut sind und die Ressourcen reichlich erscheinen. Harte Zeiten sind anders - keine Ressourcen, keine Anreize, keine Belohnungen. Dein einziger „Ertrag“ ist die Zufriedenheit, die aus echtem Einfluss und positiven Veränderungen kommt. Aber das ist am Ende alles, was zählt! Deshalb plane ich, einen erheblichen Teil dieses kommenden Wochenendes damit zu verbringen, den Stand der Dinge in den Ökosystemen, in denen wir an der Governance teilnehmen, zu überprüfen und nach Orten zu suchen, an denen wir helfen können. Selbst wenn es „nur“ bedeutet, etwas zu verstärken, darüber zu sprechen, hervorzuheben, warum es cool ist oder (idealerweise) ein paar Punkte zu verbinden, um die Dinge voranzubringen. Um zu beginnen, aus dem Stegreif: 1) Es gibt gerade eine laufende CCA-Auktion auf @Uniswap für unsere Freunde bei @huddle01com. Huddle ist ein großartiges Projekt, das auf dem @arbitrum Orbit-Stack aufbaut, und wir haben sie vor einiger Zeit in einer KYB-Episode behandelt (Link in den Kommentaren). Ich werde in den kommenden Tagen sowohl das CCA-Auktionsmodell als auch das Huddle-Projekt hervorheben - beide verdienen jetzt besondere Aufmerksamkeit. 2) Unsere Freunde bei @tallyxyz bereiten sich auf einen Token-Launch und ein ICO vor. @DennisonBertram dokumentiert den Prozess in einer Reihe von Videoepisoden (nochmals, Link in den Kommentaren). Wenn du Krypto (und Governance) ernst nimmst, sind das Must-Watch. Praktische Erfahrungen, die in kurzen, leicht verdaulichen Videos vermittelt werden. Du kannst definitiv erwarten, dass ich für Tally einstehe und ihnen auf ihrem Weg zum ICO helfe. Was sollte ich mir sonst noch ansehen? Wo können wir hilfreich sein? Vorschläge sind willkommen. Und bleib dran für mehr.

TL;DR — komm arbeite mit mir. Wenn du nicht interessiert bist, teile es bitte; es hilft enorm. Wie du wahrscheinlich in letzter Zeit gesehen hast, gibt es viel Verwirrung über L2s und ihre Beziehung zu Ethereum. Und wenn selbst einige der OG-Leute auf CT verwirrt sind, kannst du dir vorstellen, wie verloren die Leute sind, die vor einem Jahr in den Raum eingetreten sind - insbesondere Unternehmen und Institutionen. Wir müssen das beheben, und ich brauche deine Hilfe. In einem Jahr möchte ich, dass jeder, der eine informierte Entscheidung über Krypto treffen muss - sei es eine digitale Vermögensstrategie für eine Institution, ein Technologie-Stack für ein Startup oder einfach, wo er seine Aufmerksamkeit hinlenken soll - alles hat, was er braucht, um eine zu treffen. Artikel, Social-Posts, Videos, Webinare, Präsentationen - nenn es wie du willst. Wir müssen dort sein, wo krypto-neugierige Köpfe sind. Ding-dong. Hallo, hast du einen Moment Zeit, um über Ethereum und seine L2s zu sprechen? Wenn sich das nach etwas anhört, das du gerne tun würdest, schreib mir eine DM und lass uns darüber sprechen, ob wir das zusammen machen können. Hier ist eine nicht verpflichtende, nicht erschöpfende Liste von dem, was ich suche: - Du kannst komplexe technische Themen strukturiert und leicht verständlich erklären. Illustrations-/visuelle Erzählfähigkeiten sind ein großes Plus. (@waitbutwhy, wenn du offen für einen Nebenjob bist, lass es mich wissen 😉) - Du verstehst die technischen Themen selbst. Dies ist keine Rolle für "Content-Personen, die umformulieren" - du wirst Teil des Teams sein. Es hilft, wenn du bereits ein gewisses Verständnis von Ethereum und L2s hast, aber du musst am ersten Tag kein Experte sein; wir können dir helfen, dich einzuarbeiten. - Du kannst helfen, eine Content-Strategie und einen Kalender zu erstellen - und du bist verantwortlich für die Ausführung und Lieferung (also weißt du, wie man plant und liefert). - Du bist damit vertraut, mit Menschen zu arbeiten: einige sind brillante Nerds, andere sind anspruchsvolle Anzüge. Du kannst dich nicht einfach in einen Keller einschließen und einmal im Monat "Kunst" liefern (zumindest nicht nur das). - Du kannst die meiste Zeit als Ein-Personen-Armee agieren. Wir sind ein kleines, hoch fokussiertes Team. Wir scheuen uns nicht, auszulagern/delegieren (auch an AI), aber wir besitzen das Endprodukt. - Du wirst direkt täglich mit mir arbeiten. Frag gerne meine aktuellen und ehemaligen Kollegen nach den +s und −s davon. Vorteile der Zusammenarbeit mit uns: - Du wirst mit dem kompetentesten Team der Welt arbeiten, wenn es um breites Wissen über L2s, Skalierung und Sicherheitsgarantien/-risiken geht. - Du wirst etwas Wichtiges tun, das eine echte Chance hat, einen Unterschied im Universum zu machen (Karma-Punkte sind im Paket enthalten). - Du hast mein Wort, wir bringen die Leute dazu, die Nuancen von Ethereum L2s zu verstehen, oder wir sterben dabei. Keine halben Sachen. "Tu es oder tu es nicht, es gibt kein Versuchen." - Frag gerne aktuelle oder ehemalige Teammitglieder, wie es ist - ich bin zuversichtlich, dass sie für die Erfahrung bürgen werden. Ich poste absichtlich keinen Gehaltsrahmen. Ich bin offen für eine breite Palette von Kandidaten - von leidenschaftlichen, hochsignalisierten Junioren bis hin zu erfahrenen, kampferprobten Senioren. Wir werden die Vergütung früh besprechen, damit wir nicht die Zeit des anderen verschwenden.