TL; DR – dette er ikke tiden for gravdans. Det er tiden for å hjelpe og bevise at du kan gjøre en forskjell ved å støtte dine favorittprosjekter. "Det var de beste tidene, det var de verste tidene." Det er forståelig at kryptosentimentet er ganske lavt for tiden. Og hvis du tror det er lavt i krypto generelt, kan du tenke deg hvordan det er i styring, hvor ting ikke har vært lyse og glitrende på en god stund. Når det er sagt, mener jeg faktisk at dette er det beste miljøet for styring til å vise seg nyttig – og det beste tidspunktet å skinne på hvis du vil forplikte deg til styring fremover. Fordi styring, etter min mening, ikke handler om å stemme over tildelinger av statskassetilskudd, komitévalg eller insentiver for å «drive styring». Cambridge-ordboken sier at «å styre» betyr «å ha en kontrollerende innflytelse på noe», og «å kontrollere og være ansvarlig for» (noe). Styring handler om koordinering, å presse på for positiv endring og å flytte nålen. Det handler om å gjøre et sett av individuelle bidragsytere og medlemmer større enn summen av delene. Å finne synergier og nettverkseffekter. Og ikke bare oppdage dem, men faktisk få dem til å samarbeide. Det er der magien skjer. Det er der styring skaper verdi. Det er vanskelig å opprettholde det fokuset når tiden er god og ressursene føles rikelige. Tøffe tider er annerledes – ingen ressurser, ingen insentiver, ingen belønninger. Din eneste «gevinst» er tilfredsstillelsen som kommer av reell påvirkning og positiv endring. Men det er alt som betyr noe til slutt! Derfor planlegger jeg å bruke en betydelig del av den kommende helgen på å gjennomgå situasjonen i økosystemene hvor vi deltar i styringen, og lete etter steder vi kan hjelpe. Selv om det «bare» betyr å forsterke noe, snakke om det, fremheve hvorfor det er kult eller (ideelt sett) koble sammen noen prikker for å drive ting fremover. For å begynne med, så vidt jeg kommer på: 1) Det pågår en CCA-auksjon på @Uniswap akkurat nå for våre venner på @huddle01com. Huddle er et flott prosjekt som bygger videre på @arbitrum Orbit-stakken, og vi dekket dem i en KYB-episode for en tid tilbake (lenke i kommentarfeltet). Jeg skal sørge for å fremheve både CCA-auksjonsmodellen og Huddle-prosjektet i dagene som kommer – begge fortjener ekstra oppmerksomhet akkurat nå. 2) Våre venner hos @tallyxyz forbereder en token-lansering og en ICO. @DennisonBertram dokumenterer prosessen i en serie videoepisoder (igjen, lenke i kommentarfeltet). Hvis du tar krypto (og styring) seriøst, er disse et must å se. Praktisk erfaring levert i korte, lettfordøyelige videoer. Du kan absolutt forvente at jeg heier på Tally og hjelper dem på veien til ICO. Hva annet bør jeg se på? Hvor kan jeg/vi være til hjelp? Forslag tas imot med takk. Og følg med for mer.

TL; DR — kom og jobb med meg. Hvis du ikke er interessert, del gjerne; Det hjelper veldig mye. Som du sikkert har sett i det siste, er det mye forvirring rundt L2-er og deres forhold til Ethereum. Og hvis selv noen av de mest originale på CT er forvirret, kan du forestille deg hvor fortapte folk er som kom inn i bransjen for et år siden – spesielt bedrifts- og institusjonelle. Vi må fikse dette, og jeg trenger din hjelp. Om ett år ønsker jeg at alle som trenger å ta en informert beslutning om krypto – enten det er digital aktivastrategi for en institusjon, en teknologistack for en oppstartsbedrift, eller rett og slett hvor de skal rette oppmerksomheten sin – skal ha alt de trenger for å lage en. Artikler, sosiale innlegg, videoer, webinarer, presentasjoner – du nevner det. Vi må være der krypto-nysgjerrige sinn er. Ding-dong. Hei, har du et øyeblikk til å snakke om Ethereum og dets L2-er? Hvis det høres ut som noe du gjerne vil gjøre, send meg en DM, så kan vi snakke om vi kan gjøre dette sammen. Her er en ikke-obligatorisk, ikke-uttømmende liste over hva jeg ser etter: - Du kan forklare komplekse tekniske temaer på en strukturert og lettfattelig måte. Illustrasjons- og visuelle fortellerferdigheter er et stort pluss. (@waitbutwhy, hvis du er åpen for en ekstrajobb, gi meg beskjed 😉 ) - Du forstår de tekniske temaene selv. Dette er ikke en «innholdsperson som parafraserer»-rolle – du vil være en del av teamet. Det hjelper hvis du allerede har litt forståelse for Ethereum og L2, men du trenger ikke være ekspert på dag én; Vi kan hjelpe deg å trappe opp. - Du kan bidra til å lage en innholdsstrategi og kalender – og du er ansvarlig for gjennomføring og levering (slik at du vet hvordan du planlegger og leverer). - Du er komfortabel med å jobbe med folk: noen er briljante nerder, noen er sofistikerte dresser. Du kan ikke bare låse deg inne i en kjeller og levere «kunst» én gang i måneden (i hvert fall ikke bare det). - Du kan operere som en enmannshær mesteparten av tiden. Vi er et lite, svært fokusert team. Vi er ikke redde for å outsource/delegere (inkludert til AI), men vi eier sluttproduktet. - Du skal jobbe med meg direkte, daglig. Spør gjerne mine nåværende og tidligere kolleger om +-ene og −ene i det. Fordeler med å jobbe med oss: - Du vil jobbe med det mest kompetente teamet i verden når det gjelder bred kunnskap om L2-er, skalering og sikkerhetsgarantier/risikoer. - Du skal gjøre noe viktig som har en reell sjanse til å gjøre inntrykk i universet (karmapoeng inkludert i pakken). - Du har mitt ord, enten får vi folk til å forstå nyansene i Ethereum L2, eller så dør vi i forsøket. Ingen halvhjertede tiltak. "Gjør eller gjør ikke, det finnes ikke noe forsøk" - Gå videre og spør nåværende eller tidligere teammedlemmer hvordan det er - Jeg er sikker på at de vil gå god for erfaringen Jeg legger ikke ut et lønnsintervall med vilje. Jeg er åpen for et bredt spekter av kandidater – fra lidenskapelige, høyprofilerte juniorer til erfarne, erfarne seniorer. Vi diskuterer kompensasjon tidlig slik at vi ikke kaster bort hverandres tid.