TL;DR - dit is niet het moment voor grave-dancing. Het is de tijd om te helpen en te bewijzen dat je een impact kunt maken door je favoriete projecten te ondersteunen. "Het was de beste tijd, het was de slechtste tijd." Begrijpelijk is de crypto-sentiment de laatste tijd behoorlijk laag. En als je denkt dat het laag is in crypto in het algemeen, stel je dan voor hoe het is in governance, waar dingen al een tijdje niet helder en glanzend zijn. Dat gezegd hebbende, denk ik eigenlijk dat dit de beste omgeving is voor governance om zich nuttig te bewijzen - en de beste tijd om te schitteren als je je wilt inzetten voor governance in de toekomst. Want governance, naar mijn mening, gaat niet over stemmen over treasury subsidie-toewijzingen, commissie-selecties of incentives voor "het doen van governance." Het Cambridge woordenboek zegt dat "besturen" betekent "een controlerende invloed op iets hebben", en "iets controleren en ervoor verantwoordelijk zijn." Governance gaat over coördinatie, het aandringen op positieve verandering en het verplaatsen van de naald. Het gaat erom een groep individuele bijdragers en leden groter te maken dan de som van de delen. Synergieën en netwerkeffecten vinden. En niet alleen ze opmerken, maar ze daadwerkelijk laten samenwerken. Daar gebeurt de magie. Daar creëert governance waarde. Het is moeilijk om die focus te behouden wanneer de tijden goed zijn en middelen overvloedig lijken. Moeilijke tijden zijn anders - geen middelen, geen incentives, geen beloningen. Je enige "beloning" is de voldoening die voortkomt uit echte impact en positieve verandering. Maar dat is alles wat er uiteindelijk toe doet! Daarom ben ik van plan om een aanzienlijk deel van dit komende weekend te besteden aan het bekijken van de stand van zaken in de ecosystemen waar we deelnemen aan governance en te zoeken naar plaatsen waar we kunnen helpen. Zelfs als het "slechts" betekent dat ik iets versterk, erover praat, benadruk waarom het cool is of (idealiter) een paar punten verbind om dingen vooruit te duwen. Om te beginnen, uit mijn hoofd: 1) Er is momenteel een lopende CCA-veiling op @Uniswap voor onze vrienden van @huddle01com. Huddle is een geweldig project dat bouwt op de @arbitrum Orbit-stack, en we hebben ze enige tijd geleden behandeld in een KYB-aflevering (link in de reacties). Ik zal ervoor zorgen dat ik zowel het CCA-veilingmodel als het Huddle-project de komende dagen benadruk - beide verdienen nu extra liefde. 2) Onze vrienden van @tallyxyz bereiden zich voor op een tokenlancering en een ICO. @DennisonBertram documenteert het proces in een serie video-afleveringen (opnieuw, link in de reacties). Als je crypto (en governance) serieus neemt, zijn dit must-watch. Praktische ervaring geleverd in korte, gemakkelijk verteerbare video's. Je kunt zeker van me verwachten dat ik voor Tally zal aanmoedigen en hen zal helpen op hun weg naar de ICO. Wat anders moet ik bekijken? Waar kunnen wij nuttig zijn? Suggesties zijn welkom. En blijf op de hoogte voor meer.

TL;DR — kom met me werken. Als je niet geïnteresseerd bent, deel het alsjeblieft; het helpt enorm. Zoals je waarschijnlijk de laatste tijd hebt gezien, is er veel verwarring over L2's en hun relatie met Ethereum. En als zelfs enkele van de meest OG mensen op CT in de war zijn, kun je je voorstellen hoe verloren mensen zijn die een jaar geleden in de ruimte zijn gekomen - vooral bedrijven en instellingen. We moeten dit oplossen, en ik heb je hulp nodig. Over een jaar wil ik dat iedereen die een geïnformeerde beslissing over crypto moet nemen - of het nu gaat om digitale activastrategie voor een instelling, een technologie-stack voor een startup, of simpelweg waar ze hun aandacht aan moeten besteden - alles heeft wat ze nodig hebben om dat te doen. Artikelen, sociale berichten, video's, webinars, presentaties - noem maar op. We moeten daar zijn waar crypto-curieuze geesten zijn. Ding-dong. Hallo, heb je een moment om te praten over Ethereum en zijn L2's? Als dat klinkt als iets wat je graag zou doen, DM me dan en laten we praten over of we dit samen kunnen doen. Hier is een niet-verplichte, niet-uitputtende lijst van wat ik zoek: - Je kunt complexe technische onderwerpen op een gestructureerde, gemakkelijk te begrijpen manier uitleggen. Illustratie/visuele vertelvaardigheden zijn een grote plus. (@waitbutwhy, als je openstaat voor een bijbaan, laat het me weten 😉) - Je begrijpt de technische onderwerpen zelf. Dit is geen rol voor een "contentpersoon die parafraseert" - je zult deel uitmaken van het team. Het helpt als je al enige kennis hebt van Ethereum en L2's, maar je hoeft geen expert te zijn op dag één; we kunnen je helpen om op te schalen. - Je kunt helpen bij het creëren van een contentstrategie en kalender - en je bent verantwoordelijk voor uitvoering en levering (dus je weet hoe je moet plannen en leveren). - Je bent comfortabel in de omgang met mensen: sommigen zijn briljante nerds, anderen zijn verfijnde pakken. Je kunt jezelf niet gewoon in een kelder opsluiten en "kunst" eens per maand leveren (tenzij dat het enige is). - Je kunt de meeste tijd als een eenmansleger opereren. We zijn een klein, zeer gefocust team. We zijn niet bang om uit te besteden/delegateren (inclusief aan AI), maar we zijn verantwoordelijk voor het eindproduct. - Je werkt dagelijks direct met mij. Voel je vrij om mijn huidige en voormalige collega's te vragen naar de +s en -s daarvan. Voordelen van werken met ons: - Je werkt met het meest competente team ter wereld als het gaat om brede kennis van L2's, schaling en beveiligingsgaranties/risico's. - Je doet iets belangrijks dat een echte kans heeft om een verschil te maken in het universum (karma-punten inbegrepen in het pakket). - Je hebt mijn woord, we laten mensen de nuances van Ethereum L2's begrijpen of we sterven terwijl we het proberen. Geen halve maatregelen. "Doe of doe niet, er is geen proberen." - Vraag gerust huidige of voormalige teamleden wat het is - ik ben ervan overtuigd dat ze de ervaring zullen bevestigen. Ik plaats opzettelijk geen salarisrange. Ik sta open voor een breed scala aan kandidaten - van gepassioneerde, hoog-signaal junioren tot ervaren, doorgewinterde senioren. We zullen vroeg over compensatie praten zodat we elkaars tijd niet verspillen.