Elon Musk không tự động hóa công việc. Ông đang xóa bỏ các công ty. Dự án Macrohard. Được vẽ trên một mái nhà với những chữ cái có thể nhìn thấy từ không gian. Musk gọi đây là điều quan trọng nhất mà xAI sẽ xây dựng. Musk: “Chúng ta không chỉ tự động hóa các nhiệm vụ. Chúng ta đang tự động hóa cả tập đoàn.” Sự hiểu biết này rất chính xác: nếu những gì bạn sản xuất là kỹ thuật số, bạn không cần phải tồn tại. Musk: “Nó nên có thể hoàn toàn mô phỏng bất kỳ công ty nào mà đầu ra là kỹ thuật số.” Những tập đoàn quyền lực nhất thế giới không sản xuất bất cứ thứ gì vật lý. Google không tạo ra đồ vật. Meta không sản xuất. Microsoft gửi đi các bit, không phải nguyên tử. Nếu sản phẩm của bạn là thông tin, công ty của bạn chỉ là tư duy được tổ chức. Và tư duy có thể được sao chép hoàn hảo với chi phí bằng không. Musk: “Đầu ra của họ là kỹ thuật số. Vì vậy, họ thực sự không sản xuất phần cứng.” Đó là điểm yếu. Mọi công ty không chạm vào thực tế vật lý chỉ là phần mềm trung gian đắt tiền giữa một vấn đề và một giải pháp. Dự án Macrohard loại bỏ phần mềm trung gian. Không có nhân viên. Không có chính trị. Không có chi phí chung. Chỉ có chức năng. Đầu ra thuần túy với chi phí biên gần như bằng không, 24/7, mãi mãi. Điều này không phải là về việc làm cho các công ty hiệu quả hơn. Nó là về việc làm cho chúng trở nên không cần thiết. Fortune 500 đã dành một thế kỷ để tối ưu hóa sự cạnh tranh chống lại những con người khác. Họ không có bất kỳ sự phòng thủ nào chống lại những thực thể không ngủ, không đình công, hoặc từ chức. Những tập đoàn lớn nhất trên Trái Đất chỉ là kiến trúc di sản đang chờ được nén thành mã thực thi làm điều đó tốt hơn, nhanh hơn và miễn phí.

Elon Musk nghĩ rằng lập trình sẽ chết trong năm nay. Không phải là phát triển. Mà là chết. Đến tháng 12, AI sẽ không cần ngôn ngữ lập trình. Nó tạo ra mã máy trực tiếp. Nhị phân được tối ưu hóa vượt xa bất cứ điều gì mà logic con người có thể sản xuất. Không cần dịch. Không cần biên dịch. Chỉ cần thực thi thuần túy. Musk: “Bạn thậm chí không cần bận tâm đến việc lập trình.” Mã không bao giờ là vấn đề. Nó là sự ma sát. Một loại thuế mà chúng ta phải trả vì máy móc không nói được tiếng người. AI chỉ cần học tiếng người một cách lưu loát. Thuế đó đã biến mất. Bây giờ hãy kết nối điều đó với Neuralink. Không có cú pháp. Không có bàn phím. Không có màn hình. Musk: “Tưởng tượng thành phần mềm.” Suy nghĩ trở thành có thể thực thi. Bạn tưởng tượng một kết quả, hệ thống kiến trúc và biên dịch nó thành hiện thực ngay lập tức. Chúng ta không tự động hóa lập trình. Chúng ta đang xóa bỏ nó khỏi sự tồn tại. Toàn bộ nghề nghiệp sụp đổ thành một suy nghĩ. Nhiều thập kỷ đào tạo trở nên không còn ý nghĩa. Khoảng cách giữa ý tưởng và hiện thực đạt đến con số không. Bạn không còn xây dựng nữa. Bạn tưởng tượng, và nó hiện ra. Không phải là tiến bộ từng bước. Mà là sự chuyển đổi hoàn toàn. Cách mà con người đã tạo ra mọi thứ trong mười ngàn năm giờ đây đã trở nên lỗi thời. Chào mừng đến với một thế giới mà yếu tố giới hạn không phải là kỹ năng, tài nguyên, hay thời gian. Mà là liệu bạn có thể hình dung điều bạn muốn rõ ràng đủ để cho một cỗ máy sinh ra nó vào sự tồn tại.

Ngôn ngữ lập trình mạnh mẽ nhất của tương lai không phải là C++ hay Python. Đó là tiếng Anh. Jensen Huang: “Tại sao phải lập trình bằng Python? Thật kỳ lạ.” Bạn sẽ không viết mã nữa. Bạn sẽ mô tả những gì bạn muốn. Nếu kết quả không đúng, bạn sẽ không gỡ lỗi. Bạn chỉ cần bảo nó tự sửa chữa. Rào cản để điều khiển máy tính đang giảm xuống gần bằng không. Chúng ta đang chuyển từ cú pháp sang ý định. Bạn không cần phải biết cách viết một kịch bản để sửa đổi một hệ thống. Bạn cần biết cách giải thích những gì nên xảy ra. Huang: “Tiếng Anh là ngôn ngữ lập trình tốt nhất của tương lai.” Kỹ thuật tạo lệnh chỉ là giao tiếp rõ ràng với một đối tượng mới. Cách bạn nói chuyện với mọi người và cách bạn nói chuyện với máy móc đang trở thành cùng một năng lực. Nếu bạn có thể diễn đạt những gì bạn cần một cách rõ ràng, bạn là một nhà phát triển. Nếu bạn có thể tinh chỉnh qua cuộc trò chuyện, bạn có thể xuất xưởng sản phẩm. Lập trình viên đã lỗi thời. Người điều phối mới là tất cả. Kỹ năng không còn là cú pháp nữa. Đó là sự rõ ràng. Biết điều gì cần xây dựng, cách yêu cầu nó, và cách chỉ đạo cho đến khi nó hoàn toàn đúng.