Існує поширена думка, що карткові мережі (Visa, MA тощо) мають бути порушені новими рейками, такими як стейблкоїни, бо вони стягують з торговців абсурдну комісію у 3%. Насправді карткові мережі залишають собі дуже невелику частину цієї комісії. Припустимо, що типова комісія становить $3 за покупку на $100, приблизно - $1.8 надходить споживачу (як винагорода за картку) - $0.45 надходить банку-емітенту (банку споживача) - $0.6 йде до банку-аквайєра (банк торговця) - $0.15 йде до Visa/MA Це один із найвизначніших прикладів узгодження стимулів: - споживачі залишають левову частку як стимул продовжувати користуватися карткою - банк-емітент зацікавлений залучати клієнтів для мережі - Еквайєр заохочується залучати торговців для мережі - Visa/MA зберігають невелику частку, але можуть масштабувати мережу практично без граничних витрат - купці оплачують усе це, оскільки мають найменшу торговану силу без сумніву, один із найсильніших прикладів ефекту мережі, які ми бачили в історії бізнесу