Shyam giải thích cách mà ngành công nghiệp quốc phòng của Mỹ đã chuyển từ hệ thống do người sáng lập lãnh đạo sang một hệ thống hợp nhất và tuân thủ: "Vào năm 1993, có một bữa tối rất nổi tiếng tại Lầu Năm Góc gọi là Bữa Tiệc Cuối Cùng. Bộ trưởng Quốc phòng đã nói với một nhóm nhỏ -- 15 trong số 51 công ty hàng đầu -- rằng ngân sách sẽ bị cắt giảm, chúng tôi cho phép các bạn hợp nhất. Điều này đã kích hoạt một cơn sốt sáp nhập dẫn đến việc hợp nhất từ 51 xuống còn 5. Hệ quả là đây là thời điểm tài chính hóa sâu sắc và sự tuân thủ trong nền công nghiệp. Bạn đã mất đi những người điên. Họ đã chuyển sang công nghệ. Những gì chúng ta nhận ra ở Thung lũng ngày nay, đó là nơi tài năng này đã ở. Nó nằm trong các công ty công nghiệp của Mỹ. Chúng ta nghĩ về nó như Northrop Grumman. Chính xác hơn, đó là Jack Northrop. Đó là Leroy Grumman. Bạn đã có những nhân vật sáng lập. Ngành công nghiệp quốc phòng trước đây không chỉ là về cổ tức, tỷ lệ mua lại và kỹ thuật tài chính. Nó là về kỹ thuật thực sự. Chúng ta cần một chút điên rồ hơn nữa."