Shyam legt uit hoe de defensie-industrie van Amerika van oprichters geleid is naar een geconsolideerd en conformistisch systeem: "In 1993 was er een zeer beroemd diner in het Pentagon genaamd Het Laatste Avondmaal. De Minister van Defensie vertelde een subset -- 15 van de 51 hoofdaannemers -- dat het budget gekort werd, we geven jullie toestemming om te consolideren. Dit zette een fusie-frenzy in gang die leidde van 51 naar 5. Het gevolg is dat dit het moment is van diepgaande financiële verzelfstandiging en conformiteit in de industriële basis. Je verloor de gekke mensen. Ze gingen naar de technologie. Wat we vandaag de dag in de Valley zouden herkennen, dat was waar dit talent was. Het zat in de industriële bedrijven van Amerika. We denken eraan als Northrop Grumman. Veel nauwkeuriger was het Jack Northrop. Het was Leroy Grumman. Je had oprichtersfiguren. De defensie-industrie ging vroeger niet alleen over dividenden, aandeleninkoopratio's en financiële engineering. Het ging over echte engineering. We hebben een beetje meer gekte nodig terug."